冬奥会开幕式倒计时出错 LED屏幕黑屏

 北京时间2月8日0点14分，2014年索契冬奥会开幕式在索契奥林匹克公园菲什特主体育场上演，无奈本届冬奥会的开幕式并不是十分完美，在开幕式倒计时这一环节就闹出乌龙。在开幕式进入倒计时的时候，大屏幕的数字本应该从10依次递减变成1，然后正式拉开本届冬奥会的序幕，但是LED大屏幕在数字变为“5”的时候突然罢工，而此时还有五个数的倒计时尚没有完成，大屏幕随即一片漆黑，

全面解析体育场馆LED显示屏的功能质量及要求

 近年来，包括北京奥运会、广州亚运会、上海世博会、深圳大运会以及2012年的欧洲杯、伦敦奥运会等举行体育赛事的场馆用到LED显示屏如雨后春笋般出现在世人面前，技术也不断成熟，体育场馆常常人气爆满，距离比赛场地较远的观众可能无法一睹体育明星的风赛，但有了LED显示屏技术支持，人们通过摄像机镜头切换到LED显示屏的直播画面一样可以近距离观看赛事，满足了人们的需求和愿望。然而，你了解体育场馆L

项目需求管理经验谈

 我想很多人可能会与我同感，一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。你想加人尽快完成这个项目，而用户总是有新的需求要项目开发方来做，就像用户是一个要求者，而开发方是在苦苦接收的接受者。实际上，这里涉及到一个需求管理的概念。项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由需求管理来决定的。那么，到底什么是需求管理，从这几天的学习中，我从理论上对此问题做

企业内部项目范围管理的四要素

 企业内部实施项目，是指在公司内部推广公司自己开发的系统。所谓项目范围管理，是指产生项目产品所包括的所以工作及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识，也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。项目范围管理过程中用于确保项目组和项目干系人对作为项目结果的项目产品以及生产这些产品所用到的过程有一个共同的理解。在企业内部实施项目这类项目中，由于内部员工的关系

元宵节晚会主持开场白

 1、开场大舞蹈  《欢聚一堂》 男：尊敬的各位领导 女：亲爱的同事们 合：大家新年好！   男：东风吹出千山绿 春雨洒来万象新 女：虎跃三江樟香存 兔迎祥瑞万达来 男：2010年，是收获、成长、发展的一年，我们用勤劳和刻苦规划蓝图，用汗水和拼搏谱写华章，宜居新都风貌尽展。街道优化产业结构，集聚效应日渐显现；合理规划布局，新型都市区雏形初现。 女：在过